01
企画
事業計画・診療圏調査・診療科目とコンセプト設計。開業の地図を描く。
▼具体的な支援業務例
- 事業計画・収支シミュレーション
- 診療圏調査
- 競合分析
- 人口動態リサーチ
- 診療科目・コンセプト設計
- 在支診の届出・施設基準の設計
- 訪問オペレーション設計
- +残り4業務
SERVICE
“診療以外”の全てを網羅する、サポート領域
あらゆるクリニック様に合わせて、事務長機能をクリニックごとに設計してまるごと提供します。定型のサービスではなく、フルカスタマイズだからこそ、痒いところに手が届き、本質的なサービス提供が可能になります。
PHASE
企画、設計、オペレーションの各フェーズに合わせた課題抽出と打ち手の策定
原嶋企画のサービスは、クリニック様の各フェーズに合わせて、様々なサポートが可能です。
フェーズごとにできること、必要なこと、今の課題を洗い出して、実施業務を策定していきます。
01
事業計画・診療圏調査・診療科目とコンセプト設計。開業の地図を描く。
▼具体的な支援業務例
02
内装監修・機器選定・電子カルテ選定・開設届・採用・教育・評価。箱と仕組みをつくる。
▼具体的な支援業務例
03
レセプト・算定・予約フロー・数字のモニタリング。回して、続ける。
▼具体的な支援業務例
ISSUE
どんなクリニック様でも抱える悩みや壁を、共に壁打ちをしながら乗り越える伴走をしております。
| お悩み | フェーズ |
|---|---|
| 開業を決めたが、何から手を付けるか整理できていない。 | 開業前 |
| 勤務を続けながらの準備で、実務に手が回らない。 | 開業前 |
| 物件・資金・採用を、相談できる相手がいない。 | 開業前 |
| 採用・教育・評価・定着の仕組みが整っておらず、結局すべてを院長自身が抱えている。 | 運営中 |
| スタッフからの相談や不満が全部自分に集まってきて、診療に集中できない。 | 運営中 |
| 税理士・社労士・レセプト業者と窓口がバラバラで、何をどこに聞けばいいのか分からない。 | 運営中 |
METHOD
極限まで効率化をさせた AI・デジタル活用。
さらに現場から培ったオペレーションノウハウを詰め込みます。
具体的に現状の課題やフェーズ、事業規模などを確認してから、支援メソッドを選定し提供いたします。
院内の連絡・依頼・壁打ちをオンラインでつなぐ。訪問の間も、事務長機能が止まらない。
毎月の点検・請求と算定の最適化。返戻対応まで含めて外に出す。
書類作成や定型業務をAIで自動化。あわせて、日計表・発注管理・勤怠・人事評価などの自社開発アプリを院内に導入する。事務長エージェント・院長エージェントは開発中。
予約・受付フロー、在庫・発注、院内マニュアル。紙とFAXの運用をデジタルへ。
求人媒体の運用、面接・採用、就業規則。人の出入りで現場を止めない。
月次の経営レポートで数字を見張り、経営判断の材料を先生の手元に置く。
日計と現金締め、請求書の発行と入金管理、小口現金と経費精算、顧問税理士との連携
高齢者施設・ケアマネ・病院連携室への営業、紹介元向けツールの制作、紹介数のモニタリング
在支診の届出、訪問エリアの設計、訪問スケジュールと24時間対応体制づくり
必要なメソッドの組み合わせは、クリニックさまごとに設計しております。
INVOLVEMENT
いずれも月額の継続支援です。オンライン型から始めて、必要に応じて常駐型に切り替えることもできます。毎週の訪問から、月1回の訪問とチャットまで、深さは状況に合わせて変えられます。
PRICING
料金は、関わり方に応じて設計しております。現状を伺ったうえで、必要な範囲と期間から組み立てます。おおよそのご予算感を添えていただければ、その範囲でできることからご提案します。
CASE
クライアント様ごとに、現場で実践してきた実績をご紹介します。
〇〇クリニック 様
〇〇クリニック 様
〇〇クリニック 様
〇〇クリニック 様
CONTACT
完全現場主義とチーム体制